12月26日下午，“建陶下半場，筑夢新時代”——2018中國陶瓷財經峰會在華夏明珠大酒店舉行。中國陶瓷工業協會副理事長兼秘書長侯文全、中國陶瓷工業協會副秘書長樊瑞新、中共南莊鎮委委員楊濤、恒大集團首席經濟學家任澤平、中國硅酸鹽學會陶瓷分會機械裝備專委會主任、景德鎮陶瓷大學教授張柏清、景德鎮陶瓷大學教授胡飛博士、佛山市陶瓷行業協會秘書長，華南理工大學教授尹虹博士，南莊商會黨委書記，南莊鎮陶瓷產業促進會工作組組長冼永恒、廣東東鵬控股有限公司董事長何新明、佛山市禪城區南莊鎮陶瓷產業促進會工作組副組長于楓、本次峰會發起人陶瓷財經總編輯毛國中以及600多位陶瓷人參加了本次峰會。

中國陶瓷工業協會副理事長、秘書長侯文全

中共南莊鎮委委員楊濤

佛山市禪城區南莊鎮陶瓷產業促進會工作組副組長于楓

中國陶瓷工業協會副理事長、秘書長侯文全、中共南莊鎮委委員楊濤、佛山市禪城區南莊鎮陶瓷產業促進會工作組副組長于楓先后致辭，對大會的召開給予了高度的肯定。

陶瓷財經總編輯毛國中

本次大會發起人、陶瓷財經總編輯毛國中在致辭中對參會領導嘉賓表示誠摯感謝，并表示，2018年行業陶瓷下滑非常嚴重，全國產量以及零售渠道下滑超過20%的平均額度，在寒冬下陶瓷人一團迷霧，蜇伏在焦慮和迷茫當中，2018陶瓷財經峰會在這個節點應運舉行，一起探討，一起探索未來的趨勢和未來可行路徑，希望通過此次峰會，所有陶瓷人一起迎戰建陶下半場，迎接更美好的明天。

壯闊四十載，再創新輝煌

廣東東鵬控股集團董事長何新明發表《過去40年中國建陶產業關鍵詞及未來趨勢》主題演講，并總結出改革開放四十年建陶行業的十大關鍵詞，5大未來趨勢。

何新明稱自己是建陶四十年的發展歷程的見證者，也是建設者，也可以說是樹立者。只有參與過的建設者才知道這40年的心路歷程，這個主題略顯沉重，何新明數獨哽咽，為大家帶來一場獨具歷史意義的主題演講。

主題由幾張老舊照片引入，何新明1981年入職報到的廠，當時叫東平陶瓷廠，是一個草棚，曬坯是靠太陽，壓機是手工手提的。今天，東鵬在南莊鎮有了自己的新總部大廈。

他四十年前報到之時的車間，耐火材料的車間，這是壓機。跟今天我們在江西豐城最新的7號窯，全智能化的生產線已經是天壤之別。

40年發生了翻天覆地的變化，他感慨道，我們要感恩偉大的共產黨，感恩偉人鄧小平。并表示看到《改革開放40年建陶紀錄片》非常激動，這就是我們走過的歷程。

建陶40年何新明認為有十一個關鍵詞：改革、開放、佛山陶瓷、佛陶、鷹牌&東鵬、博洛尼亞、南莊、技術創新、環保風暴、總部基地、陶博會。以是一個關鍵詞描述了40年的波瀾壯闊，并以此引出中國建陶下半場的思考，這40年里我們取得很多的經驗和成績，但也存在著很多的問題，更重要的是我們今天聚集一起是要研討我們建陶下半場怎么打、怎么想、怎么干、怎么做得更加好？

隨著人口紅利、環保紅利、市場紅利的消失，給建陶行業帶來了嚴峻的挑戰。他認為，未來產業的趨勢我認為主要在五個方面，綠色環保、智能制造、消費升級、品牌集中，合作共贏、他認為這5個是未來行業的趨勢。過去的40年，是中國建陶業高歌猛進的40年，也是快速發展的40年。如今隨著中國經濟進入新常態，進入調整期，整個建陶行業已經進入了下半場，當下行業所遭遇的種種困難，都是轉型前的陣痛，黎明前的黑暗。“盛極而衰，否極泰來”，但是相信陶瓷是一個極具生命力的產業，未來必將有嶄新的面貌。

改革開放40年中國經歷發展回顧及趨勢分析

任澤平為與會者分享了他對于中國經濟的形勢，以及大家所關注的中美貿易戰分析和判斷。

他指出，目前我國經濟下行壓力正持續加大，受到了中央政府的高度關注，到了10月份、12月份中央的文件表述已經明顯政策回暖，所以后面財政政策、貨幣政策包括供給側改革都開始回暖。對于未來經濟的走勢，任澤平的初步判斷是：從明年中期開始，基建投資會有回升，制造業投資還是有一定的壓力，明年的制造業比今年的壓力會適有所減緩。

任澤平主題演講

他進一步指出，長期來看，中國經濟向好。原因主要有三點：一是我國人均GDP不到美國的1/6，差距巨大，空間巨大；二是改革開放40年來我國GDP平均增速9.5%，未來10-20年，極有可能繼續保持5-6%的增長；三是中國擁有14億人口，消費力巨大。

最后他表示，他深信市場經濟的理念已經在我們這個國家扎根，新一屆中央領導集體展現了推動改革的勇氣和決心，中國這個國家要有充分的開放自信，中國從來都不怕開放，深信經過改革轉型之后的中國經濟前景，將更加光明，深信最好的投資機會就在中國。

建陶下半場、筑夢新時代

由央視財經主持人支持的“建陶下半場、筑夢新時代”主題論壇激烈開講，參與本次對話的嘉賓們有華南理工大學教授尹虹博士、紅星美凱龍集團招商管理中心二部總經理周曉峰先生、順成陶瓷集團總裁梁德云先生、鷹牌集團副總裁陳賢偉先生、金尊玉大理石瓷磚董事長南順芝先生、新中源陶瓷營銷總經理陳勤顯先生、瑪緹瓷磚總經理梁偉權先生。

論壇全圖

2018年是特殊的一年，我們的行業進入到一個特殊的時期，去年不僅是整個行業產值下降了20%，我們也迎來了這個行業銷售渠道的裂變，產業的升級，包括其他在環境壓力方方面面，這些變化有人甚至會悲觀的認為，在接下來的發展，建陶企業不再是關注高產能低發展，我們要關注的是止損和淘汰，到底是不是如此的極端？各位對此問題各抒己見。

華南理工大學教授尹虹博士

華南理工大學教授尹虹博士發表了對于當前整個陶瓷行業形勢看法，今年到10月份數據行業產量下降20%，產值下降30%，利潤下降40%。這是改革開放40年瓷磚行業從1平方米發展到100億平方米歷史上從未有的事情，但是他認為這個還僅僅是開始，中美貿易戰和國家明年的政策還沒有真正的出現，他認為未來無論經濟怎么發展，中國的瓷磚應該是下行再下行，然后再穩步的發展過程。

 紅星美凱龍集團招商管理中心二部總經理周曉峰

紅星美凱龍集團招商管理中心二部總經理周曉峰認為所有的東西回歸最本質，回歸到你的產品、渠道、精細化管理，盡量開放自己的企業充分競爭，特別是在渠道終端布點，目前在中國陶瓷行業所處的地位是師夷長技以制夷，擁抱更多好的優秀品牌，學習他們的技術，學習他們的風格，學習他們對消費者的研究，讓陶瓷行業變成世界性的陶瓷，世界性的佛山，世界性的南莊。

順成陶瓷集團總裁梁德云

順成陶瓷集團總裁梁德云則認為品牌的集中度不可避免的會越來越快，現在大家都認為80后、90后，甚至00后是消費的主力，他們在想快邊界的同時，也要求個性化，60后、70后的消費群體完全消失了嗎？我們做過市場調查不是的，二次裝修也是一個很好的渠道，消費渠道整裝、家裝、工程板塊，消費群體的分類，消費習慣的分類，給品牌差異化提供了土壤。

鷹牌集團副總裁陳賢偉

鷹牌集團副總裁陳賢偉發表了自己的看法，今年行業的數據，所有行業人都應該感受到這股冷風挺冷的，來的挺突然的，從企業本身來講，我們除了出口受到了挫折比較大，國內其實增長的還蠻好的在今年，特別是鷹牌2086還蠻不錯。行業突然遇到冰點一個轉折，只能說謹慎，練好內功，批上棉襖。并認為精裝、整裝肯定是大勢所趨、決定企業競爭從原來零售先款后貨變成現金流的比拼，這是一個很奇怪的決定，現在精裝修房要做不一定各個企業做的了，首先恒大、萬科、萬達招標拋向行業里面排在前面15位以內的品牌，甚至是10位以內的品牌。第二做精裝房壓款周期是一年左右，可以判斷，所有經銷商或者總部去做整裝是畏懼心理，因為2018年倒斃和跑入整裝行業非常多，相信幾年整裝會逐漸規范走向高端，對我們來講不形成沖擊，我認為是渠道分化之后另外一個競爭過程，還不形成沖擊。

新中源陶瓷營銷總經理陳勤顯

新中源陶瓷營銷總經理陳勤顯認為在未來消費者信息越來越扁平化，尤其是現在消費升級，品牌降維，像拼多多這么流行的時代，消費者希望更好的合作模式，認為設計師渠道是很重要的模式。新中源這個渠道上面，銷售還是比較好的，穩步的前進，包括在很多豪宅像華僑城，通過和設計師合作，這個房子精裝是5萬平方米，按照以前是不可能進去的。

金尊玉大理石瓷磚董事長南順芝

金尊玉大理石瓷磚董事長南順芝先生認為隨著整個零售渠道的變革，他下終端應該是陶瓷行業老板下去最多的，建陶行業的下半場，特別是像新一代陶瓷人在新的賽道上，勝出的可能性非常大，包括陶瓷行業過去有品牌做設計師渠道，做其他渠道，如果大家都跟著去做那個“渠道”，找到屬于自己品牌合適的道路，深入終端，占據自己的位置，再逐步放大。并強調，用畢生的精力帶著我新的品牌在陶瓷行業有一席之地。

瑪緹瓷磚總經理梁偉權

瑪緹瓷磚總經理梁偉權聊起瑪緹的廣告語，瑪緹提出活下去，這句話肯定要做足功課，絕對不僅僅只是一個口號。想告訴經銷商，首先你要認清什么，同時要認清品牌與代理商之間的合作，戰略要一致。作為瑪緹從成立開始，我們非常清晰我們的定位，跟設計師合作，旁邊新中源老前輩從2015年開始，瑪緹從2010年已經開始占領這個渠道，我們通過以設計，包括服務設計，更懂設計的定位，來推動我們的品牌發展。

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