第28屆佛山陶博會在“莎莉嘉”的狂風暴雨中揭幕，熙熙攘攘四天之后，終于在“海馬”送來難得的火燒云中謝幕。
這幾天看著團隊中的伙伴們，無論老少每天都在行色匆匆中忙碌著，或活動、或趕稿、或發稿……這幾天同樣也看到行業的精英們無論男女也都在忙碌著，或搬運、或接待、或談判……所有人都忙個不亦樂乎。
而我呢，呵呵！也忙著啊———成了“滴滴司機”，每天在季華路———南莊一線的滾滾車流中，上演著龜速版的“速度與激情”，接送著團隊的伙伴們參加一個又一個的行業活動、企業活動。
現在終于有時間坐到電腦前了；終于想起作為社長，看到團隊伙伴、媒體精英們都寫個不亦樂乎，自己也該寫點什么了；還終于知道一個真相：“三本”畢業的壓機男，廿年后除了做事磨嘰，肚子里已經完全沒有墨水了，執筆困難啊……
好吧，硬著頭皮，也來邯鄲學步，隨便亂吹吹。還好我是銷售出身，吹這點本事是與生俱來的。也不多說了，就說幾個關鍵詞吧。
品牌投入
每一次的陶博會，不管是否進入場館的企業，或活動，或表演，或產品發布……無論展位裝修、無論翻修展廳、無論新樣板上架、無論印制新圖冊……等等等等似乎都在證明企業有品牌投入，正在努力推廣產品，打造品牌。
但，真正的品牌投入，應該是什么樣子的呢？一年兩屆佛山陶博會的參展宣傳投入就夠了嗎？就可以持續了嗎？會真正能為產品銷量、品牌塑造帶來突破嗎？
放眼其他行業，諸如最近紅得發紫的手機黑馬品牌“O&V”，當所有人羨慕他們取得的業績和市場占有率的時候，可曾發現他們宣傳投入是全方位、全覆蓋、全天候的？光是一句“充電五分鐘，通話……”就天天在轟炸。這樣的投入，別說咱建陶行業，即使其他行業也不一定能望其項背。比對咱建陶行業的品牌投入，更真的是“只取一瓢”了……
由此可見，人家品牌投入的體量、持續時間、載體形式等等，都應值得咱陶瓷人思考。
產品創新
陶博會的每一天、每一個角落，無時無刻都充斥著新產品：原創、首創、獨家……只要在不違反《廣告法》的前提下，所有產品都是創新的，所有配搭都是創新的，所有一切都是創新的……
但，這是事實嗎？買一個新的噴墨圖稿就是創新？做一個新的模具就是創新？起一個新的名字、換一個馬甲就是創新？在原有產品第幾代的后面加個一就是創新？設備、配方、技術、有根本性的突破了嗎？產品的理化性能、裝飾功能有根本性改變了嗎？如果沒有，那么這種創新就只能是停留在表層，所謂的創新就只能是一個偽命題。
再一次放眼其他行業。如華為，連續多年對研發的高投入是華為保持競爭力的基礎。2015年，華為研發投入596億元人民幣，占銷售收入15%。過去十年，華為研發投入累計超過2400億元人民幣。當然我們建陶行業不至于、也不可能有如此大規模的投入，但請看看華為研發費用在銷售收入的占比（15%），我相信咱行業是沒有任何一家企業可以做到的，這或許也是為何我們的產品創新一直只能停留在表層的原因。
或許你會說：“我的毛利都沒有那么高，怎么可能有這樣的投入？”，但我們是否可以來個逆向思維: 就因為你沒有足夠的研發創新投入，所以才導致了毛利的不高呢？我相信，當有建陶企業的研發投入占比提高了，他或許才是真正第一個吃螃蟹的人。
自娛自樂
陶博會前前后后的時間，從企業高管到文職人員，再到廣告策劃公司、再到演藝公司，再到派發資料的志愿者，所有人都在忙個不亦樂乎，咱報社也有同事因此累病了。
但，冷靜一下就會發現: 這只是我們陶瓷人和陶瓷行業相關的人在忙乎，消費者呢？工程商呢？設計師呢？甚至連吃瓜的群眾都沒有圍觀。
19日駕車的時候，本地電臺新聞播報陶博會消息也就不到15秒。身邊非陶瓷行業的友人，照樣忙碌著自己的工作，照樣的漠不關心。佛山尚且如此，那么放眼全省、放眼全國，又有多少人會關注建陶、關心佛山的陶博會呢？這樣的境況何嘗不是咱陶瓷人的一次自娛自樂啊。但放眼世界頂級的陶瓷展會“意大利博洛尼亞展”，何嘗不也是咱陶瓷人的自娛自樂呢？它又有多少非陶瓷行業的人去關注呢？
不過相較于其他展會（諸如家具展、軟裝展等），咱們的佛山陶博會經過多年的沉淀和積累，能做到陶瓷人可以自娛自樂已經實屬不易了。此屆陶博會主辦方更引入“首屆一帶一路泛家居產業發展與國際合作論壇”，率先嘗試引領咱陶瓷人沿著“一帶一路”走出去，充分表明了主辦方打破自娛自樂的決心與勇氣。或許，我只是在這里ask for more （要求更多）而已。
有感于19日在一個媒體座談會上，某企業高管說“要將品牌打造成一個大眾消費的國際品牌”。到了那一天，我們就不再是自娛自樂了，才能引起更多的關注、才真正走入大眾、步入消費終端了。
呵呵！磨嘰&墨跡，我所剩下的也就這么點了，只能亂吹出這么多了，真的是“臨表涕零，不知所言”。而且我也沒有任何的解決方案，只是拋出問題，希望有識之士共同思考、各抒己見而已。眾人拾柴火焰高，為咱一同依靠的、賴以生存的建陶行業出謀劃策，共筑未來吧。
歡迎拍磚，本次允許直接打臉。
